Wie Sie eine Trennung im Guten ermöglichen


Outplacement


Immer wieder sind Entlassungen in Unternehmen an der Tagesordnung und viele wissen nicht, wie man den notwendigen- aber doch meist unbequemen- Trennungsprozess schnell und ohne große Unruhe durchführen kann. Quality Outplacement - Eine Marke der dimension21, hat für diesen Prozess ein erfolgreiches Konzept entwickelt, das die Auswirkungen der Anpassung abfedern kann. Dies wird durch einen Prozess ermöglicht, der durch fünf individuell anpassbare Phasen die berufliche Neuorientierung professionell vorbereitet.


Fünf Phasen der Outplacement-Beratung


 

 


Prozessstart

Während der ersten Phase erhält der Klient Unterstützung, um die emotionale Situation einer Kündigung oder Neuorientierung zu stützen. Es werden die Erwartungen und der Ablauf des Prozesses besprochen. Außerdem werden Kommunikationsstrategien erarbeitet sowie die Vertraulichkeit und Verschwiegenheit festgehalten.


Ist-Aufnahme

Die Aufnahme der Ist-Situation ermöglicht die Erstellung eines persönlichen Kompetenzprofils sowie eine Analyse der Stärken, Schwächen und des beruflichen Werdegangs des Klienten. Darauf aufbauend folgt eine Visions- und Zielformulierung. Der Berater führt ein erstes Screening des Arbeitsmarkts durch.





Strategieentwicklung

Die Strategie wird auf den individuellen Visions- und Zielformulierungen basierend aufgebaut. Neben der Unterstützung zur Erstellung hochwertiger Bewerbungsunterlagen ist die Recherche von konkreten Jobprofilen im offenen und verdeckten Arbeitsmarkt Bestandteil der dritten Phase. Auch das Herstellen von wichtigen Netzwerkkontakten ist wesentlicher Inhalt unserer Dienstleistung.


Bewerbungsprozess

In Phase vier wird der Klient durch Simulationen und Einzel-Coachings bestmöglich auf Vorstellungsgespräche vorbereitet. Außerdem werden weiterhin relevante Kompetenzen zur Zielerreichung identifiziert und mögliche Entwicklungsmaßnahmen beschrieben.






 

 


 

Begleitung

Die fünfte und letzte Phase dient vor allem der Begleitung im Bewerbungsprozess, der Unterstützung bei Vertragsverhandlungen, bis hin zum Abschluss eines neuen Arbeitsvertrages. Es findet ein Abschlussgespräch zum Ende der Probezeit statt und außerdem besteht die Möglichkeit für weitere Begleitung in den ersten Monaten der neuen Tätigkeit.




Das passende Angebot für Sie




Kompaktprogramme

Die Kompaktprogramme zeichnen sich dadurch aus, dass der komplette Prozess mit dem Klienten durchlaufen wird. Die Unterstützung durch den Outplacementberater erfolgt in einer pauschalen Abrechnung.Dabei umfassen die Kompaktprogramme mindestens folgende Leistungen:

Beratung des Unternehmens in personellen, organisatorischen und wirtschaftlichen Fragen des konkreten Trennungsvorhabens

sowie

Beratung des Kandidaten zu seiner beruflichen Neuorientierung entsprechend des Outplacement-Prozesses

Wir bieten die Kompaktprogramme in drei veschiedenen Varianten in Bezug auf die Laufzeit an:

Individuelle Programme

Nicht jedes Mal ist ein komplettes Programm für den Klienten erforderlich oder auch das entsprchende Budget vorhanden. Für diese Fälle bieten wir unseren Mandanten auch eine Kontingentlösung an. Anhand des individuellen Bedarfs bestimmen Sie die benötigte Zeit. Unsere Erfahrung zeigt, dass sich ein sinnvoller Prozess ab einem Kontingent von mindestens drei Tagen gestalten lässt.

In einer umfassenden Beratung erarbeiten und klären wir mit Ihnen Ihre berufliche Vision. Daraus entwickeln wir eine konkrete, individuelle Lösungsstrategie und begleiten Sie bei der Umsetzung. Die Dauer des Programms wird vorab festgelegt und an Ihre persönlichen Anforderungen angepasst.

Im Rahmen dieser Kontingentvariante erfolgt eine Zeitdokumentation und Leistung entsprchend des gebuchten Kontingents.

Short

Standard

Garantie

3-Monatsprogramm

6-Monatsprogramm

Unlimitierte Betreuung